Este factor recoge dos formas de las posibles dimensiones del control sobre el trabajo: el que ejerce el trabajador a través de su participación en diferentes aspectos del trabajo, y el que ejerce la organización sobre el trabajador a través de la supervisión de sus quehaceres.
Así, la “participación” explora los distintos niveles de implicación, intervención y colaboración que el trabajador mantiene con distintos aspectos de su trabajo y de la organización.
La “supervisión” se refiere a la valoración que el trabajador hace del nivel de control que sus superiores inmediatos ejercen sobre aspectos diversos de la ejecución del trabajo.
Tenemos que buscar un equilibrio entre ambas y desde luego en el resto de los factores psicosociales para un mejor bienestar psicológico de las personas trabajadoras
Es importante saber la misión de la participación de un trabajador sobre aspectos relacionados con su trabajo, que es poder de opinión y que es poder de decisión.
Los medios de participación si no existen tienen que definirse.
Las supervisión excesiva no beneficia al bienestar y se debe ir tornando hacia una delegación con su dotación de recursos necesarios, es decir La supervisión debe de estar orientada a la potenciación del crecimiento y desarrollo de sus capacidades y no al control.
Gracias a la colaboración con IMQ seguimos profundizando en los diferentes factores psicosociales y plasmando las ideas fuerza en infografías.